• 宏观环境

• 市场规模

• 竞争格局

• 业务流程

• 基础设施

• 企业价值

• 1.成立尽职调查团队，确定尽职调查的目的、对象和范围

• 2.结合项目查阅和检索相关法律法规，收集目标公司、行业背景资料

• 3.根据项目、交易结构等设计尽调问卷清单

• 4.与目标公司的管理层沟通资料准备情况，并对资料进行初步检查

• 5.签署保密协议，明确保密内容和范围以及违约责任

• 6.按照确定的尽调方法收集整理资料，包括：查档、查阅企业工商登记信息、查询账簿、出具声明书、现场实地考察、电话邮件沟通、询证函等

• 7.将调查对象提供的文件资料，例如章程、协议、裁决书等，编制工作底稿

• 8.审阅尽调资料，对已经获取的信息进行分析，并根据分析结果进行补充调查

• 9.不同专业团队就共同涉及的问题交换意见

• 10.起草尽职调查报告，列明发现的问题，说明问题的性质、造成的影响及解决方案

• 11.跟进发现问题及补充后续资料信息

• 12.就尽职调查报告与委托人以及目标公司进行沟通、并修改尽职调查报告

• 1.为上海某公司在新加坡投资设立公司做尽职调查

• 2.为上海某公司在香港设立合资企业项目做尽职调查

• 3.为江苏某公司增资子公司做尽职调查

• 4.为上海某公司设立香港采购中心做尽职调查

• 明确目标公司的商业前景

• 了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势

• 为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备

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我们与海外几十家著名律所保持业务合作

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